那年畢業，面試二三事

@北漂民工的日常：看到稜鏡這篇稿子《35 歲登頂中國首富，出獄狂虧 500 億痛失國美：黃光裕這五年，錯在哪？》 ，想起我們畢業那年還去參加過國美的招聘。簡單來說就是，國美趁著春招來撿漏，搞了一個所謂的「蓄水池」管培生計畫。
當時大家都不懂，一聽是管培生，都覺得厲害得不得了，這是把我們當領導培養，喜滋滋去投履歷。其實後來才知道，這個管培生和外企以及國有銀行的正規管培生差遠了。
結果投了履歷的男生都收到面試邀請了。

面試的那天在一個國美電器的商場裡面，跟著七拐八拐進了辦公區，裝修非常簡陋，水泥原裝風。
沒問幾個問題，HR就迫不及待開始介紹門市的體系，先輪崗，在各個店裡面，具體崗位要待定，看什麼崗位有空缺；然後介紹體系內的牛人，某大區的誰誰誰，從店員做起，三年幹到店長，五年大區負責人，年薪30萬！

咋越聽越覺得不對勁，合著我讀了這麼久的書，是來幹家用電器銷售員來了？當然我對這個崗位沒有偏見，但跟我專業也不對口啊？這裡得說明下，我們那個時候好大學畢業生確實看不上這種工作，這工作也並不需要什麼學歷。那個時候好工作很多，這是一種時代紅利。
分析了下，這店裡我一路走過來觀察下來，店員也沒誰看著像大學生；加上之前說的，什麼崗位有空缺先幹什麼，合著你蓄水池，就是備胎，哪裡缺人了就補進去？

那行，問下薪資唄。
答：3500元。等你升了店長就會漲很多，一個月過萬呢。

然後HR不厭其煩把三年店長五年大區總的案例又說了一遍，意思是我們發展很有前途。

那時候黃光裕還是很知名得企業家，雖然當時已經進去了，但國美名頭還是蠻響。

後面又跟同學去了一趟華科，聽了某知名家電企業的宣講會，還投了履歷。結果，人家沒看上我們，連面試機會都沒。
直到參加工作後，有一次去那家公司總部看了一次，見了一次創辦人，去廠子裡面感受了下，才感謝某司當年的不招之恩。

現在回想起來，可能有人覺得我們傻，為什麼要去那種老登企業招聘會。
其實，時代的變化是很快的，當年正處在明星外企退潮、國產製造業崛起、地產企業大爆發、網際網路企業方興未艾的浪潮中，以一個小地方出身的大學生的視野，是看不清未來的產業發展路徑的。
那時候最厲害最優秀的人都去了地產管培，還有網路大廠，其次就是各種銀行、明星製造業；事後看，去了大廠的人暫時是最好的歸宿，去了地產公司是最悲催的。

很多時候沒有人幫我們開天眼，明白選擇大於努力，以你當時的視野也做不出最好的選擇，更多是一種運氣。
所以我一直覺得這句話說得很對：不要把時代賦予的貝塔當成了自己的阿爾法。