本文來自微信公眾號: 老胡地盤 ,作者:老胡
今年618,我最大的感受不是便宜,而是沒什麼誠意。
去年618和雙11,因為家裡裝修,我買了很多新的傢俱家電,所以對價格還挺敏感。當時確實有不少東西是大促價,算上滿減、優惠券、平台補補貼,價格是有吸引力的。
但今年我再去看同樣的產品,發現很多東西不僅沒有更便宜,反而更貴了。比如我去年雙11買了一個小米除蟎儀,各種優惠後到手價203塊。昨天晚上我又點進去看,居然要331塊。
我這是有圖有真相:

同樣一個東西,所謂618大促,不僅沒有比去年雙11便宜,反而貴了128塊。那一刻我就覺得,消費者不是不想買東西了,而是越來越不相信這種大促了。
以前我們對618、雙11的認知很簡單:平時可以不買,但大促可以等等。因為大家默認,這是一年裡比較便宜的時候。平台會給補貼,商家會讓利潤,品牌會衝銷量,消費者也願意在這個節點集中下單。
但現在問題是,等了半天,發現並沒有更便宜。甚至很多時候,你還要花大量時間去算滿減、湊優惠、領券、疊加紅包,最後算下來,也未必比平時便宜多少。那消費者為什麼還要等?
大促過去最大的價值,不是廣告聲量,也不是直播熱鬧,而是消費者相信它真的便宜。
這個信任很重要。只要消費者相信大促便宜,他就願意提前加購物車,願意等到那一天,願意在那個節點集中消費。
但這幾年,這個信任被消耗得越來越嚴重。一方面,所謂低價已經日常化了。直播間天天喊最低價,平台月月有補貼,店鋪經常發券,百億補貼長期在線。消費者已經很難分清,到底什麼時候才是真低價。另一方面,真正到了618,很多人發現價格並沒有想像中便宜。有些商品甚至去年買得更便宜,今年大促反而更貴,這就很傷。
大促最怕的不是消費者不買,而是消費者不相信你真的在促銷。以前是錯過618,再等一年,現在是買不買都行,反正也不一定便宜。消費者對這種大促完全脫敏了。
其實不只是消費者脫敏了,連做電商的人也脫敏了。
以前我們做電商導購平台的時候,每逢618、雙11這種大促,真的是全員加班守在公司。運營、技術、客服、商務,基本都不敢走。因為那時候大家真怕流量突然衝進來,伺服器扛不住,頁面出問題,優惠券鏈路斷掉,訂單統計異常。那種感覺很像打仗,所有人都繃著一根弦。大促是真的大促。
消費者在等,平台在推,商家在衝,我們這些導購平台也在守。整個行業都相信,這一天會有一波確定性的流量洪峰。但現在你再看,還有多少公司會因為618、雙11全員守在公司?
不是技術不需要值班了,而是那種「全民大促」的緊張感沒了。流量不再像以前那樣突然爆發,消費者也不再像以前那樣集中下單。平台戰報還在發,直播間還在喊,但整個行業的興奮度已經明顯下來了。
一個大促最可怕的變化,不是成交額少一點,而是大家都不再緊張了。消費者不緊張,商家不緊張,平台以外的生態公司也不緊張。這說明618已經從過去的行業戰役,變成了今天的行銷慣性。
當然,也不能簡單說大家完全不消費了。不是大家不想消費,而是消費變得更謹慎了。
以前買東西,很多時候是喜歡就買。看到一個新東西,覺得不錯,價格也能接受,就下單了。後來大家開始講性價比。不是不能買,但要買得划算。
現在很多人更進一步,會先問自己一句這個東西真的需要嗎?這背後其實是信心的變化。
對未來有信心的時候,人買的是生活升級。對未來沒那麼確定的時候,人買的是必要需求。所以今年很多人不是沒有購買力,而是不願意隨便花錢了。
我自己本來還想買個iPhone17,但一想到再過幾個月18可能就出來了,而且可能會有更完整的AI能力,現在下單好像真的沒必要。話說回來,就算要買,還不如等18發佈後再買,那時候17才是真的便宜,哈哈哈。
以前大促會縮短消費者的決策鏈路,讓人覺得先買了再說,現在大促反而讓人更冷靜。
現在不光消費者變謹慎了,其實商家們也都變的更清醒了。
過去商家參加618,很多時候不是為了賺錢,而是為了衝GMV、衝排名、衝銷量、衝平台資源位。只要數據好看,利潤薄一點,甚至虧一點,也可以忍。因為那個時候大家相信增長。今天虧一點,明天能賺回來。今年衝一波量,明年品牌就起來了。但現在很多商家已經不太相信這個故事了。
這幾年電商商家被捲得太狠了。平台要低價,用戶要低價,同行要低價,主播要機制,投流成本越來越高,退貨率也不低。很多商家忙完一場大促,倉庫爆了,客服累死了,訂單看著很漂亮,最後財務一算,根本沒賺多少錢,有的甚至還是虧的……百忙一場
做生意最終還是要回到利潤,沒有利潤的GMV,只是熱鬧;沒有現金流的增長,只是幻覺。
所以今年很多商家不再願意為了大促無底線讓利。他們可以配合平台活動,可以給一些優惠,但不會再像過去那樣,為了衝榜、衝量,把利潤全部交出去。這也是為什麼很多商品今年看起來沒那麼便宜。不是商家不想賣,而是商家們也扛不住了。
像618這種全民式、運動式、超長週期的大促,價值確實越來越低了。今天的消費者要的不是複雜規則,而是確定價格;商家要的不是虛胖GMV,而是健康利潤;平台要的也不應該只是短期戰報,而是長期生態。
如果一場大促,需要消費者花很多時間算券,最後還不一定便宜;需要商家犧牲利潤衝量,最後還不一定賺錢;需要平台年年加碼補貼,最後用戶卻越來越麻木,那這件事就該重新思考了。
畢竟,一個真正好的購物節,不應該讓人越來越會算帳,而應該讓人越來越願意相信。

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